Les TIC en la creaci贸 de capital social

Ahir al vespre es va celebrar la jornada de reflexi贸 monogr脿fica que anualment convoca l’Observatori del Tercer Sector. Aquest cop el tema era聽La construcci贸 de capital social des del Tercer Sector. La sessi贸 gira al voltant de les intervencions seq眉encials d’una dotzena de ponents que nom茅s tenen cinc minuts (amb rellotge!) per fer la seva exposici贸. 脡s un format din脿mic i que permet rebre en poc temps aportacions des de diferents punts de vista. L貌gicament, els ponents estan obligats a seleccionar b茅 les idees clau que volen transmetre.

A mi em va tocar obrir el foc i donar la visi贸 del tema des de la perspectiva de la meva activitat a Diskanet (tecnologia i discapacitat). Us faig cinc c猫ntims del que vaig comentar en cinc minuts:

La meva intenci贸 no era fer molta metaf铆sica, sin贸 buscar exemples concrets en el dia a dia. Per aix貌 vaig triar tres caracter铆stiques “gen猫tiques” de l’entitat (caracter铆stiques聽compartides amb moltes altres organitzacions, 茅s clar):

1. Can Ensenya (la matriu de Diskanet) 茅s un Centre Especial de Treball (> 70% de treballadors s贸n persones amb discapacitat). Per tant, l’entitat聽t茅 com a primer objectiu la creaci贸 de llocs de treball. Per a una persona que no t茅 feina i passa a tenir-ne en el marc d’un CET, aquest suposa una primera possibilitat d’acumular capital social en un dels vincles que m茅s for莽a social t茅, el laboral.

2. Diskanet desenvolupa la seva activitat en el camp de les TIC. Tradicionalment, els CET i les empreses d’inserci贸 han desenvolupat la seva activitat en sectors de baixa qualificaci贸. L’aposta per treballar en 脿rees de major valor afegit, com en aquest cas les TIC, fa que el treballador pugi un segon gra贸 a l’escala del capital social.

3. Can Ensenya 茅s una Societat Laboral, 茅s a dir, una mena de cooperativa. Aix貌 fa que el treballador no nom茅s sigui aix貌, treballador, sin贸 tamb茅 un soci o accionista m茅s, com n’hi vulgueu dir i que, per tant, no nom茅s rebi l’enc脿rrec de desenvolupar certa feina, sin贸 que tamb茅 tingui responsabilitat sobre l’orientaci贸 de la societat.

Si quan parlem de capital social ens referim, entre d’altres coses, a la capacitat dels individus de desenvolupar diferents rols, establir vincles i generar confiances, sembla bastant encertat pensar que els tres elements que hem comentat (objectiu social, activitat productiva i forma organitzativa) s贸n generados d’aquest capital social.

Deixa un comentari